Les projets retenus ont été choisis selon un pointage obtenu dans une grille d’évaluation soumise par les membres de la TREMCA. Les directeurs généraux des 10 MRC ont jaugé tous les dossiers, afin qu’ils répondent aux 13 priorités établies pour la région, notamment en termes d’innovation, de développement durable, de lutte contre la pauvreté ou d’attractivité pour la région. Les élus municipaux ont accepté à l’unanimité cette liste de projets, sans toutefois prendre connaissance des pointages accordés.

«Lorsqu’il y a une notion de choix à faire, il y a toujours une difficulté. Ça nous a obligés à nous concerter. Quand on prend le temps d’en discuter, on arrive avec des choix avec lesquels on est confortables. Est-ce que l’idée était de saupoudrer l’enveloppe (entre les municipalités)? Non. On s’est douté d’une grille d’analyse et on l’a respecté», a soutenu Luc Provençal, président de la TREMCA.

«Le travail a été fait de façon très professionnelle, a-t-il poursuivi. Quand ils ont été présentés à la TREMCA, tous les projets ont été questionnés, mais on a fait une résolution pour appuyer les choix qui ont été faits, pour éviter qu’il y ait de la dissidence. On a respecté l’analyse faite par nos directions générales, en fonction de nos critères.»

Recrutement international

Enjeu régional d’importance, la passerelle de recrutement international de Chaudière-Appalaches Économique a reçu une aide de 598 000 $ afin d’embaucher un chargé de promotion et de recrutement qui aura comme principal mandat d’aller en France repérer d’éventuels travailleurs pour les employeurs de la région. Inscrit au FARR jusqu’en 2021, ce projet a été retenu comme initiative prioritaire pour la région, touchée par une pénurie de la main-d’œuvre. 

«Nous sommes très fiers de mettre de l’avant une stratégie régionale concertée et structurée de recrutement à l’international, a mentionné le président de Chaudière-Appalaches Économique, Philippe Mailloux, par voie de communiqué. Dorénavant, en conjuguant nos efforts pour consolider les initiatives locales et régionales, nous serons en mesure d’intervenir de façon plus efficiente et proactive.»

6,9 M$ pour 36 projets

Au total, 65 projets d’une valeur de  plus de 13 M$ ont été déposés. 36 ont été retenus pour un investissement total de 6,9 M$ jusqu’en 2022, démontrant que les sommes disponibles ne suffisent pas aux besoins de la région. Néanmoins, rappelons qu’une enveloppe de 25 M$ est disponible jusqu’en 2022, donc offre de l’espace pour d’autres projets porteurs. La bonification progressive atteindra 8,3 M$ en 2021-2022 contribuera au développement de nouvelles initiatives.

La date du prochain appel de projets est indéterminée.

PROJETS LOCAUX

• 100 000 $ (2017-2019) : Amélioration de l’acoustique de l’Espace symphonique de Lévis. – Orchestre symphonique de Lévis
• 100 000 $ (2017-2019) : Aménagement d’un stationnement incitatif gratuit pour les citoyens et touristes qui utilisent la passerelle Harlaka. – Ville de Lévis
• 60 000 $ (2017-2021) : Implantation d’un centre d’excellence en robotique, vision et intelligence manufacturière qui aura pour mission de regrouper et de promouvoir l’expertise régionale et provinciale, et de soutenir le développement et la commercialisation de nouvelles solutions technologiques destinées à accroitre la productivité et la numérisation de l’industrie manufacturière. – Ville de Lévis
• 40 000 $ (2017-2019) : Révsion du concept du relais d’information touristique dans son ensemble, afin d’offrir un meilleur service d’information au moyen de technologies innovantes. – Ville de Lévis
• 15 000 $ (2017-2019) : Recrutement d’étudiants internationaux dans des programmes de formation répondant aux besoins en main-d’œuvre des entreprises de la région de la Chaudière-Appalaches. – Ville de Lévis
• 24 650 $ (2017-2019) : Amélioration de l’accessibilité aux services de santé pour les aînés à faible revenu en leur offrant une aide financière pour leurs déplacements vers les services sociaux et de santé. – Entraide Solidarité Bellechasse

PROJETS RÉGIONAUX

• 969 000 $ (2017-2021) : Réalisation d’un portrait de la berce du Caucase en Chaudière-Appalaches par la création et la mise à jour d’une base de données sur les plans et les colonies. – Comité de bassin de la rivière Chaudière
• 350 000 $ (2018-2020) : Amélioration des sentiers de motoneige sur le territoire de la Chaudière-Appalaches. - Association des clubs de motoneigistes de Chaudière-Appalaches
• 250 000 $ (2018-2021) : Entente sectorielle pour la persévérance scolaire et la réussite éducative en Chaudière-Appalaches. – PRÉCA
• 133 000 $ (2017-2021) : Création d’un programme de récupération de denrées dans les supermarchés alimentaires de la région pour l’ensemble des organismes accrédités. – Moisson Québec