Par Marie-Josée Morency, Présidente-Directrice générale de la Chambre de commerce et d’industrie du Grand Lévis (CCIGL)
Une économie à soutenir, une vision à clarifier
Nos entreprises continuent de composer avec les défis de main-d’œuvre, de lourdeur administrative, de logement et de compétitivité. Mais un enjeu structurel préoccupe particulièrement le milieu des affaires : le moratoire municipal. Il freine des projets résidentiels et industriels essentiels pour la croissance, l’accueil de nouvelles entreprises, la rétention de grands projets et l’attraction de talents. Nous devons, collectivement, trouver une voie de sortie responsable et rapide.
L’économie lévisienne est solide, mais elle doit pouvoir respirer. Nos entrepreneurs ont besoin de prévisibilité, d’agilité et d’un cadre clair pour investir. Le prochain conseil municipal devra faire preuve d’écoute et de courage pour concilier développement, qualité de vie et durabilité. La CCIGL croit qu’il est possible d’allier rigueur et ambition, de relancer les projets tout en maintenant une planification urbaine cohérente.
La vitalité économique de Lévis repose sur sa capacité à accueillir de nouvelles entreprises et à soutenir celles déjà établies. La Ville doit agir comme un véritable partenaire facilitateur pour créer un environnement propice à l’investissement.
Il est aussi temps d’affirmer haut et fort notre identité économique. Lévis n’est pas une banlieue de Québec : c’est une ville à part entière, forte de ses fleurons industriels, de ses PME innovantes et de son potentiel maritime unique. Notre développement doit s’ancrer dans cette réalité et s’appuyer sur une vision claire, ambitieuse et résolument tournée vers l’avenir.
Tourisme et culture : des piliers identitaires
Une ville attractive est une ville qui inspire. Et pour Lévis, cela passe par le tourisme et la culture. Avec le fleuve Saint-Laurent comme vitrine, notre patrimoine, nos événements et nos attraits doivent être valorisés davantage. Lévis peut et doit devenir un pôle culturel et touristique incontournable, complémentaire à Québec. Cela signifie investir dans nos festivals, soutenir nos créateurs, revitaliser des lieux stratégiques comme le Quai Paquet et mieux connecter nos attraits entre eux par une offre de transport adaptée.
Le tourisme d’affaires, porté par notre Centre des congrès, est aussi un moteur puissant : chaque congrès ou événement attire des centaines de visiteurs qui consomment, découvrent et parlent de notre région. Ces retombées doivent être amplifiées.
Mobilité et qualité de vie : un enjeu collectif incontournable
À Lévis, la mobilité est au cœur de nos préoccupations et elle doit être au cœur de la campagne municipale. Les citoyens comme les entreprises vivent au quotidien les effets de la congestion, du manque de fluidité et du déficit d’infrastructures modernes. Pour soutenir notre croissance économique et améliorer la qualité de vie, il faut des solutions concrètes et ambitieuses.
Cela passe par un meilleur accès interrives, incluant un lien structurant dans l’est et une modernisation des traversiers, mais aussi par un réseau de transport collectif efficace, capable de répondre aux besoins réels des travailleurs, des étudiants et des familles. La planification doit aussi miser sur la mobilité active : pistes cyclables sécurisées, espaces piétonniers et interconnexion avec nos pôles économiques et culturels.
Lévis ne peut plus se permettre de reporter ces décisions. La mobilité est un levier stratégique d’attractivité, de rétention de main-d’œuvre et de compétitivité économique. Investir dans des solutions modernes et intégrées, c’est assurer à la fois le dynamisme de notre économie et le bien-être de nos citoyens.
Bâtir ensemble notre identité
Au fond, ce que nous souhaitons, c’est que ces élections soient l’occasion pour Lévis de se choisir une identité forte, ambitieuse et cohérente. Une ville qui assume pleinement son rôle de pôle économique, tout en rayonnant par sa culture, son tourisme et sa qualité de vie.
Le rôle du prochain maire ou de la prochaine mairesse sera déterminant. Lévis a besoin d’un leadership inspirant, capable de rassembler et de mobiliser autour d’une vision partagée. Qu’il s’agisse de développement économique, de mobilité, de logement, de tourisme ou de culture, ce sont des chantiers enthousiasmants qui gagneront à être portés collectivement. Avec une direction claire et une volonté de travailler main dans la main, nous pouvons transformer ces ambitions en réussites concrètes et durables.
La CCIGL sera là pour accompagner cette démarche, avec une conviction ferme : c’est ensemble, avec les élus municipaux, entrepreneurs, citoyens, organismes culturels et communautaires, que nous pourrons agir concrètement sur les enjeux qui comptent. Notre fierté pour Lévis est déjà bien présente, mais c’est en accélérant la mise en œuvre de solutions et en misant sur une collaboration forte que nous affirmerons pleinement la place de Lévis comme moteur incontournable de la grande région métropolitaine.