Parmi les statistiques notables, on compte le volume d’affaires total qui est passé de 7,05 G$ à 7,74 G$, pour une hausse de 9,84 %. Ce sont donc 5,27 G$ qui ont été enregistrés en épargne et placements, soit les dépôts des membres, et 2,47 G$ en financement, soit les prêts aux membres.
«On a quand même eu une forte croissance en 2025. On a eu des bons résultats causés par les écarts de taux et les volumes d’affaires. On a dépassé de façon significative nos volumes d’affaires, donc c’est sûr que ç’a eu un impact sur nos excédents aussi en 2025», confirme Martin Châteauneuf, directeur général de la Caisse Desjardins de Lévis.
Effectivement, le total d’actif de la coopérative lévisienne a connu une variation positive de 7,62 % pour s’établir à 3,277 G$, alors que le passif a subi une hausse de 7,47 % pour monter à 2,89 G$. L’avoir est quant à lui fixé à 388,11 M$, une hausse de 8,71 %.
Ces chiffres permettent d’enregistrer des excédents d’opération de 68,68 M$, comparativement à 51,83 M$ l’année précédente, et des excédents nets de 29,96 M$, comparativement à 23,77 M$ lors du dernier exercice financier. Ces hausses représentent respectivement des variations de 32,51 % et 26,03 %.
Lors de l’AGA de la Caisse Desjardins de Lévis, l’organisation proposera un projet de ristourne à ses membres d’un montant de 6,71 M$, dont 5,96 M$ seront consacrés en ristournes aux membres et un peu plus de 750 000 $ au Fonds d’aide au développement du milieu. Cette proposition devra être acceptée par les membres lors de l’AGA, mais représente la capacité de ristourne maximale de la Caisse Desjardins de Lévis.
Par ailleurs, la coopérative lévisienne a réussi à verser 961 594 $ en soutien au milieu, avec 809 842 $ consacrés au Fonds d’aide au développement du milieu et 151 752 $ en dons et en commandites.
«Ça me rend toujours fier de voir ces chiffres-là et je pense qu’il y a de quoi rendre fiers nos membres que de coopérer permette de retourner des montants dans la communauté. On est vraiment très fier de notre année 2025, qui a été marquée par une performance exceptionnelle puis des résultats qui témoignent de notre force et de notre modèle coopératif. C’est rendu possible grâce à nos 13 administrateurs, nos 135 employés et nos 60 000 membres. En se mobilisant, on forme une force qui nous permet d’accompagner nos membres», souligne Étienne Guay, président du conseil d’administration de la Caisse Desjardins de Lévis.
L’incertitude du moratoire
Si le moratoire sur la construction en vigueur sur une bonne partie du territoire n’a pas affecté les performances financières de la Caisse Desjardins de Lévis en 2025, Martin Châteauneuf admet que celle-ci devra porter une attention particulière à cette situation d’ici la fin du moratoire. Toutefois, même si le nombre de nouvelles constructions a diminué, il explique qu’une grande proportion des prêts proviennent de la revente de maisons et que, jusqu’à présent en 2026, la situation financière est positive.
«Les résultats d’hypothèques à travers la province sont moins forts que l’année passée à la même date. Malgré tout, au moment où on se parle, on livre de très bons résultats de financement dans le secteur du Grand Lévis. On est en avance sur les cibles qu’on s’était fixées», assure le directeur général de la Caisse Desjardins de Lévis.
Assemblée générale annuelle
Les résultats de l’exercice financier de 2025 seront donc présentés lors de l’AGA de l’institution lévisienne le 14 avril. Les membres peuvent y assister en ligne sur le site Web www.desjardins.com/caisse-levis.
Les membres seront ensuite invités à voter sur les propositions dans les quatre jours suivant l’AGA sur le site Web de Desjardins, sur celui de la Caisse de Lévis ou sur AccèsD. Des bornes de votation seront également installées durant cette période à la Caisse de Lévis, au 995, boulevard Alphonse-Desjardins.